Почему Web3 все еще мал и что нам нужно для роста: Social Media Examiner

Хотите помочь большему количеству людей использовать NFT и DAO для бизнеса? Хотите знать, как снизить входной барьер для Web3?

В этой статье вы узнаете, как привлечь больше людей к Web3.

Что вы упускаете, отказываясь от Web3

Помните все предприятия и стартапы, запущенные во время бума доткомов в 1990-х годах? Из многих, что были порождены, очень немногие выжили.

Было ли много потрясений и изменений, пока мы искали способ вести бизнес в Интернете? Да. Сделали ли эти быстрые изменения Интернет мимолетной прихотью? Нет.

Скептицизм был оправдан, но компании, которые осознали возможности, предоставляемые Интернетом, и продвинули свой бизнес онлайн были гораздо более подготовлены к культурному сдвигу, чем их коллеги, которые отвергли Интернет как несостоятельный.

Такие компании, как Google, Amazon и PayPal, теперь являются частью повседневной жизни.

Теперь сравните текущее состояние Web3 с состоянием Интернета в 1990-х годах, и вы поймете, что такая же возможность существует и в следующей итерации Интернета. По мере продвижения вперед будут фальстарты и ошибки, но это отличительные черты процесса обучения.

Как и прежде, скептицизм оправдан. Но Web3 никуда не денется и проникнет во все аспекты бизнеса.

Перемещение вашего бизнеса и маркетинга в Интернете на заре Интернета было сопряжено со многими сложностями, с которыми нам не приходится иметь дело сегодня. Затем, если вы хотели создать веб-сайт или целевую страницу, вам приходилось либо самостоятельно кодировать HTML, либо нанимать разработчика. Сегодня WordPress и другие решения с графическим интерфейсом позволяют любому, у кого есть доступ в Интернет, легко создавать веб-сайты с помощью перетаскивания за считанные минуты.

Сегодня работать в Web3 сложно, но вскоре появятся решения, подобные WordPress.

Если вы хотите быть в авангарде инноваций, сейчас самое время копаться, экспериментировать и учиться. Состояния будут нажиты теми, кто создаст решения «под ключ» или «перетаскивание», которые позволят другим предприятиям интегрировать Web3 в свои бизнес-модели и маркетинговые модели.

Если вы хотите дождаться появления этих решений, прежде чем прыгать, вы можете держать Web3 в поле зрения.

Как вы можете помочь потребителям и покупателям принять эти новые рубежи и ориентироваться в них? Понимая, что их сдерживает, и устраняя эти барьеры.

Как снизить барьеры, мешающие людям и компаниям использовать Web3 

До тех пор, пока упрощенные решения не станут доступными для потребителей и клиентов в масштабе, существует ряд барьеров, которые необходимо устранить, чтобы помочь большему количеству людей понять и уверенно войти в Web3.

# 1: Сделайте язык Web3 доступным 

Первая проблема — это язык, используемый в Web3. Многие из используемых терминов излишне запутаны или абстрактны, когда в этом нет необходимости, и их использование может помешать людям попробовать Web3.

Например, почему транзакционные сборы называются плата за газ?

Глубокий ответ заключается в том, что когда транзакция проверяется в блокчейне, процент от транзакции выплачивается лицу, которое ее проверяет. Эфириум объясняет эту плату как «топливо, которое позволяет [сети Эфириума] работать, точно так же, как машине нужен бензин для движения». Итак… плата за газ.

Нужен ли людям такой глубокий уровень понимания, чтобы принять Web3? Скорее всего, не. Большинство людей не знают, что такое HTTPS, но пользуются интернетом каждый день.

Цель привлечения большего количества людей к Web3 лучше достигается за счет использования терминов, с которыми люди уже знакомы.

Social Media Examiner бесплатно Курс Web3 для начинающих и Информационный бюллетень Web3 Daily использовать знакомый язык, чтобы объяснить различия между Web2 и Web3, демистифицировать технический и академический язык Web3 и помочь людям понять, зачем нам нужен Web3.

#2: Упростите использование цифрового кошелька

Концепция цифрового кошелька может запутать и обеспокоить людей.

Реакция понятна, потому что кошельки, как правило, являются синонимами финансов и личности, и эти вещи необходимо защищать. Люди задаются вопросом, зачем им нужно подключать кошелек к веб-сайту в то время, когда безопасность личных данных и финансовых данных важнее всего.

Вот как это упростить:

Возможность использовать один адрес Gmail для входа на различные веб-сайты и сети через «Войти через Google» проникла в Интернет. В Web3 ваш цифровой кошелек заменяет адрес Gmail, а Connect Wallet заменяет вход с помощью Google.

Более крупные камни преткновения — это запутанный пользовательский опыт (UX), который людям приходится преодолевать, прежде всего, для создания кошелька.

Во-первых, вы должны зарегистрироваться, и иногда это требует предварительной загрузки программного обеспечения кошелька. Во-вторых, вы должны создать пароль. И, наконец, вам будет предоставлена ​​защитная фраза, состоящая из 12 случайных слов. Вас предупредят, чтобы вы не сохраняли эту фразу на любых устройствах, подключенных к Интернету, потому что они могут быть взломаны. Бумага — хороший выбор, но вы никогда не потеряете ее, потому что эта защитная фраза уникальна и не может быть восстановлена.

Это большой стресс для новичка в Web3. К счастью, некоторые талантливые UX-дизайнеры в этой области работают над упрощением процесса.

Кошельки Flow — хороший пример продвижения к упрощенному UX. После того, как вы введете свой адрес электронной почты и пароль, вы сразу же сможете пользоваться своим кошельком; безопасность приходит позже.

# 3: Создайте успешные бизнес-модели Web3 и маркетинговые модели для подражания

Массовое внедрение Web3 будет необходимо как предприятиям, так и потребителям.

Самое главное, что подтолкнет бизнес и маркетологов к внедрению Web3, — это увидеть, как другие добились успеха. Покажите людям, как другие добились успеха, и они возьмут эту дорожную карту и сделают ее своей. Вскоре за ними последуют и другие.

Принятие Web3 потребителями будет зависеть от того, что это для них и насколько легко воспользоваться преимуществами того, что предлагается. Бесшовная адаптация будет ключевым моментом.

Starbucks это понимала и использовала в своих интересах.

Понятие программы лояльности хорошо знакомо клиентам Starbucks, как и практика сбора кружек из магазинов в разных городах или кружек в сезонные периоды. Когда она запустила свою инициативу Web3 под названием Odyssey на блокчейне Polygon, компания назвала ее «расширением программы Starbucks Rewards». Никому не требовалось создавать цифровой кошелек. Онбординг проходит без проблем, поскольку он использует существующий логин клиента Starbucks Rewards.

Участники Odyssey получают цифровые предметы коллекционирования (NFT), называемые Journey Stamps, совершая покупки и участвуя в играх. Затем владельцы Journey Stamps получают доступ к специальным акциям и захватывающим впечатлениям.

Web3 обладает большим потенциалом для игровых компаний, но многие сталкиваются с негативной реакцией на свои инициативы Web3. Они пытаются заставить людей покупать NFT, чтобы играть в игры.

Что, если вместо этого они создали NFT для скинов и других игровых активов, которые игроки собирают как часть игрового процесса? Затем они могли разрешить игрокам продавать или обменивать эти активы на вторичном рынке, при условии, что лицензионные отчисления возвращались игровой компании каждый раз, когда актив переходил из рук в руки.

Если все сделано правильно, игроки сначала даже не поймут, что у них есть кошелек Web3. Активы будут просто отображаться в списке предметов или снаряжения внутри игры.

Эпические игры Fortnite бизнес-модель построена на продаже косметических скинов игрокам, некоторые из которых уже недоступны или очень редки. Эта модель позволила бы компании продолжать получать прибыль от продаж, которые произошли много лет назад.

Это может быть где Игры Сони возглавляет.

Тогда есть игра Nike Web3. В декабре 2021 года Nike приобрела компанию RTFKT, занимающуюся цифровой модой и коллекционированием. В декабре 2022 года они запустили кампанию по регистрации людей для получения идентификатора .swoosh. Те, кто регистрируется, также создают специальный кошелек через БитГоу.

Nike не нуждается в Web3 для создания восторженной фан-базы, но теперь у многих их поклонников есть цифровой кошелек. Это означает, что Nike может раздать бесплатную обувь NFT на индивидуальные кошельки. Что, если этот NFT даст владельцу место в комнате для беседы у камина с Майклом Джорданом в Нью-Йорке? Как фанат, вы взволнованы.

Сможет ли Nike сделать это без Web3? Конечно. Но, организовав мероприятие с помощью NFT, они настроили себя на сбор роялти, если владелец решит, что лучше продать этот билет/NFT.

Как малый бизнес может воспользоваться гейтингом? Shopify теперь предлагает токен-гейт для веб-сайтов, использующих его решение для электронной коммерции, что означает, что розничный продавец может предоставить своим клиентам токен, который открывает «доступ к эксклюзивным продуктам, опыту, контенту и многому другому».

Web3 предлагает множество разнообразных возможностей для компаний, чтобы создать близость к бренду, поощрить лояльность клиентов и многое другое. Пусть эти идеи вдохновят вас.

Другие заметки из этого эпизода

• Связаться с Майклом Стелзнером @Stelzner в Instagram и @Mike_Stelzner в Твиттере.
• Смотрите интервью и другой эксклюзивный контент на Канал Web3 Business на YouTube.

Где подписаться: Подкаст Apple | Подкасты Google | Спотифай | Амазонская музыка | RSS

✋🏽 Если вам понравился этот выпуск бизнес-подкаста Web3, пожалуйста, зайдите в Apple Podcasts, оставьте оценку, напишите отзыв и подпишитесь.

_{Отказ от ответственности: информация, представленная на этом веб-сайте, предоставляется исключительно в образовательных целях и не является какой-либо рекомендацией, включая, помимо прочего, рекомендации по инвестициям, торговле или финансовым консультациям, и вы не должны рассматривать какой-либо контент веб-сайта как таковой. Social Media Examiner рекомендует вам самостоятельно исследовать любую информацию, содержащуюся на этом веб-сайте, и вы говорите со специалистом по инвестициям, прежде чем принимать какое-либо решение о покупке, торговле, хранении или продаже криптовалюта. Ничто здесь не должно рассматриваться как рекомендация покупать, продавать или держать криптовалюту. Social Media Examiner не может гарантировать точность какой-либо информации, указанной на веб-сайте, и не несет ответственности за отсутствующую или неправильную информацию. Вся информация предоставляется как есть и должна использоваться на свой страх и риск. Social Media Examiner не несет никакой ответственности за использование вами любой информации, найденной на веб-сайте.}