Создание бизнеса на основе интервью: специалист по социальным медиа

Вы берете интервью у людей для своего блога или подкаста?

Хотите узнать о различных способах переориентации этих интервью?

Чтобы узнать, как он построил свой бизнес с помощью экспертных интервью, я беру интервью у Натана Чана.

Подробнее об этом шоу

В Подкаст по маркетингу в социальных сетях - это ток-шоу по запросу от Social Media Examiner. Он разработан, чтобы помочь занятым маркетологам и владельцам бизнеса узнать, что работает с маркетингом в социальных сетях.

В этом выпуске я беру интервью у Натана Чана, основателя, генерального директора и издателя Foundr Magazine, платный цифровой журнал, в котором рассказывается об известных предпринимателях. Он приобрел огромное количество поклонников - почти 1 миллион Поклонники Instagram и 300 000 подписчиков электронной почты.

Он также выпустил новую книгу, Foundr V1.0: все, что вам нужно знать о создании и создании успешного бизнеса, от самых влиятельных предпринимателей мира.

Натан делится своим процессом собеседования.

Вы узнаете, как Натан использовал экспертные интервью для построения своего бизнеса.

Поделитесь своими отзывами, прочтите примечания к шоу и получите ссылки, упомянутые в этом выпуске ниже.

Теперь слушай

Где подписаться: Подкаст Apple | Подкасты Google | Spotify | RSS

Прокрутите статью до конца, чтобы найти ссылки на важные ресурсы, упомянутые в этом выпуске.

Вот некоторые вещи, которые вы откроете для себя в этом шоу:

Создание бизнеса на основе интервью

Начало Foundr

В 2013 году Натан работал в сфере ИТ-поддержки в туристической компании. Ему нравилась корпоративная культура, но работа ему не подходила. В поисках чего-то более приятного для себя он заметил, что главные деловые журналы, поклонником которых он был, ему трудно понять. Его жизнь не была похожа на жизнь людей на Forbes список миллиардеров.

Натан начал свой журнал примерно с 3000 долларов и поставил перед собой цель заполнить пробел между содержанием крупных деловых журналов и такими предпринимателями, как он сам. Он хотел поговорить с начинающими молодыми предпринимателями (ему тогда было 26 лет) и предоставить подробный контент о том, что нужно для построения успешного бизнеса.

Натан говорит, что подкасты вдохновили и его журнал на это видение. Подкасты становились все более популярными, в них рассказывались истории о близких людях и они могли подробно освещать тему.

Через четыре месяца после выпуска журнала Натан и его журнал для стартапов столкнулись с серьезным препятствием. Крупный деловой журнал подал в суд на журнал стартапов Натана за нарушение прав на товарный знак. К счастью, по словам Натана, в результате ребрендинга журнала появилось название Foundr, которое больше подходит.

Послушайте шоу, чтобы узнать, как Натан отреагировал на иск, улучшив брендинг журнала.

Бизнес-модель

У Foundr есть три основных источника дохода: подписка на журналы, сайт членства и курсы. Подписка на журнал стоит 2,99 доллара в месяц или 21,99 доллара в год и доступна через iTunes и Гугл игры магазины. По ежемесячной и годовой подписке у Foundr 20000 читателей в месяц.

На Основателе сайт членства, подписчики имеют доступ к премиальному контенту, онлайн-сообществу и эксклюзивному обучению. Помимо основных источников дохода, Foundr включает в себя немного спонсорства и рекламы.

Послушайте шоу, чтобы обнаружить сходство между тем, что мы с Натаном делаем.

Процесс собеседования Натана

Натан взял интервью у успешных предпринимателей, в том числе Ричард Брэнсон, основатель Virgin; Стив Кейс, основатель AOL; Арианна Хаффингтон, Основатель Huffington Post; Гари Вайнерчук; Барбара Коркоран; Тим Феррис; Роберт Херявек; Джессика Ливингстон, основатель Y Combinator; и другие.

Большая часть подготовки к собеседованию Натана связана с его ежедневным чтением и прослушиванием тем, брендов и людей, которые освещает Foundr. Он регулярно смотрит в Facebook, читает, что происходит в TechCrunch и Mashable, и следит за подкастами, чтобы узнать, что они делают и с кем берут интервью. Чтобы найти гостей, он ищет людей, у которых уже есть книги или которые нуждаются в прессе. Потребляя много контента, Натан знает, что происходит в его пространстве, и знает, как провести интервью, чтобы оно было интересно его читателям.

Натан рассказывает, что, готовясь к собеседованию с конкретным гостем, выполняет меньше работы, чем вы думаете. Натан тратит не больше часа на понимание своих достижений, того, что может быть интересно, или под каким углом собеседование может быть. Он слушает хотя бы одно интервью, которое дал будущий гость, смотрит на Википедия для получения важных сведений о человеке и выполняет поиск в Google.

Поскольку основная аудитория Натана состоит из людей, которые только что открыли или собираются начать свой бизнес, он всегда задает два общих вопроса.

Первый вопрос, который Натан считает самым забавным, звучит так: «Как ты получил работу?» Вопрос создает сцену, потому что каждый, с кем разговаривает Натан, много работает, чтобы делать свою собственную работу. Он находит их реакцию (и замешательство) завораживающей. Некоторые люди смеются, в то время как другие хотят знать, серьезно ли Натан.

В конце интервью Натан просит гостей поделиться как минимум тремя практическими советами, которые они извлекли из своего путешествия.

В оставшейся части интервью Натан руководствуется своим углом зрения и самим разговором, уделяя при этом внимание развитию и построению бизнеса.

Послушайте шоу, чтобы узнать, как Натан готовился взять у меня интервью.

Как привлечь гостей

Я спросил, как Натан подходит к своим гостям и, в частности, как он Ричард Брэнсон, его первое громкое интервью, чтобы сказать «да». Натан говорит, что наличие журнала помогает укрепить авторитет, поэтому люди относятся к нему серьезно.

Натан объясняет, что первым шагом к проведению громкого интервью является поиск привратника, такого как помощник этого человека или специалист по связям с общественностью (внутри компании или через агентство). Чтобы найти привратника, используйте такой инструмент, как Охотник или выполните поиск в LinkedIn. Вы также можете выполнить поиск в Google по запросу, например, «руководитель отдела по связям с общественностью Virgin LinkedIn».

Чтобы найти адрес электронной почты этого человека, оба Clearbit (плагин Gmail) и Hunter позволяют определять синтаксис адреса. Например, это может быть первая буква имени, полная фамилия и @ virgin.com или их полное имя, за которым следует @ virgin.com.

Если вы не получили ответ по электронной почте, попробуйте позвонить по телефону, что и сделал Натан, чтобы получить интервью у Ричарда Брэнсона. Натан оставил много голосовых сообщений, прежде чем наконец с кем-то связаться. Хотя Натан вспоминает, как спотыкался и нервничал во время двухминутного разговора, он наверстал упущенное, написав сильное электронное письмо.

В своем электронном письме Натан попытался сообщить о взаимовыгодном обмене ценностями, который, по его мнению, является ключом к тому, чтобы люди говорили «да». Он играл на том факте, что первым бизнесом Ричарда был студенческий журнал. Кроме того, аудитория Foundr - это начинающие предприниматели и основатели стартапов, и Натан знал, что Девственница хочет помочь лидерам завтрашнего дня.

Интервью Ричарда Брэнсона сделало Foundr популярным. Выпуск был бесплатным и доступен везде. Это позволило Foundr получить больше интервью и со временем собрать аудиторию разумного размера.

Послушайте шоу, чтобы узнать больше о разговоре Нейтана с привратником Ричарда Брэнсона.

Повторное использование контента

Вокруг каждого интервью команда Foundr создает подкасты, сообщения в блогах, рассылки по электронной почте, цитаты в Instagram и статьи из журнала.

После интервью Натан кладет файл в свой Dropbox. У него есть Zapier плагин, который уведомляет кого-то из его команды о назначении этого интервью писателю, который исследует и напишет статью в журнале объемом от 1000 до 2000 слов на основе интервью.

Foundr заказывает статьи на обложке по крайней мере за шесть месяцев, потому что нужно время, чтобы подготовить презентацию и запланировать интервью с труднодоступными людьми. Затем команда готовит интервью и рассказы для еженедельный подкаст так что каждый выпуск журнала и подкасты отражают тему или тему.

Содержание подкаста преобразовано в Сообщение блога и электронная почта, которую подписчики получают раз в неделю. При извлечении контента из подкаста контент для блога отличается от того, что в журнале.

Foundr также создает графику цитат и избранные фрагменты контента из интервью для распространения в Facebook, Twitter, Instagram, и Google+.

Послушайте шоу, чтобы узнать, что они продвигают в своем социальном контенте.

Foundr V1.0

Натан решил опубликовать Основатель книга в ответ читателям, которые искали печатный продукт. В книге собраны лучшие слова мудрости и полезные вопросы из материалов Foundr в 250-страничный журнальный столик в твердом переплете. Темы включают прием на работу, привлечение капитала, проверку идеи и многое другое.

Хотя Натан живет в Австралии, его аудитория в основном находится в Соединенных Штатах. Он самостоятельно издает книгу и печатает ее в Канаде. Они положили книгу Kickstarter с целью 50 000 австралийских долларов и в итоге собрали более 200 000 австралийских долларов.

После того как Foundr завершит кампанию и удовлетворит спонсоров в апреле, они разместят ее на Amazon, Shopify и в книжных магазинах. Поскольку это первый том, Натан думает, что он может выпускать новый каждые пару лет. Натан говорит, что он получил идею от Harvard Business Review. Они извлекают свой контент, курируют его и помещают в печатные книги, и их контент потрясающий.

Натан говорит, что если вы рассматриваете бизнес на основе собеседований, все сводится к Опра стратегия.

Опра - чрезвычайно талантливый предприниматель, - объясняет Натан. Когда она начала свое шоу, публика смотрела из-за людей, у которых она брала интервью. Шло время, и зрители смотрели ее шоу, потому что хотели узнать, что она хотела сказать. Вот что вы можете сделать, чтобы укрепить авторитет.

«Когда вы создаете любой бренд, вам нужны отличные послы, - продолжает он. Вам нужно присоединиться к влиятельным лицам в любом пространстве, на рынке или нише, которые вы обслуживаете. Проведение собеседований и взаимовыгодный обмен ценностями - отличный способ укрепить авторитет и доверие, независимо от того, является ли ваш бренд корпоративным или личным.

Если вы когда-нибудь думали, что это невозможно, то определенно можете. Натан говорит, что у него не было связей и он ничего не знал о предпринимательстве. Он построил свой бизнес на страсти и любви к своему делу.

Послушайте шоу, чтобы узнать об опыте Натана в Social Media Marketing World.

Послушайте шоу!

Где подписаться: Подкаст Apple | Подкасты Google | Spotify | RSS

Прокрутите статью до конца, чтобы найти ссылки на важные ресурсы, упомянутые в этом выпуске.

Ключевые выводы, упомянутые в этом выпуске:

• Узнайте больше о Натане на Foundr.com.
• Эл. адрес [электронная почта защищена].
• Следуйте за Foundr на Facebook, Twitter, Instagram, и Google+.
• Слушайте Основателя подкаст.
• Проводить исследования Foundr V1.0.
• Проверьте Foundr на iTunes и Гугл игры, то сайт членства, и курсы.
• Узнать больше о Ричард Брэнсон, Стив Кейс, Арианна Хаффингтон, Гари Вайнерчук, Барбара Коркоран, Тим Феррис, Роберт Херявек, и Джессика Ливингстон на Блог Foundr.
• Проводить исследования TechCrunch, Mashable, и Википедия.
• Узнать больше о Ричард Брэнсон и Девственница.
• Проверять, выписываться Охотник, Clearbit, Dropbox, и Zapier.
• Проводить исследования Kickstarter, Harvard Business Review, и Опра.
• Смотрите наше еженедельное ток-шоу по маркетингу в социальных сетях по пятницам в 8:00 по тихоокеанскому времени Huzza.io, или настройтесь на Facebook Live.
• Узнать больше о Мир маркетинга в социальных сетях 2017.
• Прочтите Отчет об индустрии маркетинга в социальных сетях за 2016 год.

Способы подписаться на подкаст по маркетингу в социальных сетях:

• Нажмите здесь, чтобы подписаться через iTunes.
• Нажмите здесь, чтобы подписаться через RSS (канал не из iTunes).
• Вы также можете подписаться через Брошюровщик.

Что вы думаете? Что вы думаете о построении бизнеса на собеседованиях? Пожалуйста, оставьте свои комментарии ниже.