Стать незаменимым: как стать важным для других: специалист по социальным сетям

Хотите стать более ценным для своих поклонников и последователей? Присоединяйтесь ко мне (основатель Social Media Examiner, Майкл Стельцнер), поскольку я делюсь мудростью, накопленной за 10 лет работы в Social Media Examiner.

Чтобы рассказать, как я выросла в Social Media Examiner, я записал специальный выпуск Подкаст по маркетингу в социальных сетях.

Вы узнаете, как сотрудничество с другими людьми ускорило наш рост, почему мы сохраняем маркетинговый свет и какие типы контента делают нас ценным ресурсом для других.

Почему я записал этот эпизод

Это не тот подкаст, который я планировал записывать.

Несколько месяцев назад я спросил нашу аудиторию в Facebook, о чем мне следует рассказать в связи с 10-летием Social Media Examiner, которое было 12 октября 2019 года. Многие люди придумали много креативных идей. Но я не люблю говорить о себе и своих достижениях. Так что я отказался от идеи создания 10-летнего специального эпизода подкаста и, как обычно, назначил гостя.

Но когда нашему гостю нужно было отложить встречу, я решил, что это возможность рассказать нашу историю так, чтобы это было актуально для других людей, строящих свой бизнес.

Я собираюсь рассказать о том, как стать незаменимым и жизненно важным для других людей, поделившись своей историей о том, как я создал Social Media Examiner. Я надеюсь, что вы откроете для себя несколько интересных моментов, которые помогут вам смоделировать некоторые из этих вещей в своем бизнесе.

В начале

До того, как я начал работать в Social Media Examiner, я был успешным писателем и спикером. Я написал книгу, у меня было много очень известных клиентов и я хорошо зарабатывал. Но это были крысиные бега - и, честно говоря, меня это не завалило. Я не получил от этого особой радости. Я занимался этим долгое время и чувствовал, что мне нужно что-то другое.

Затем, в 2008 году, кто-то спросил меня, на Facebook ли я. Я сказал: «Подождите, разве это не только для студентов колледжа?» Я понял, что это не так, и нырнул головой вперед. Я создал свою личную учетную запись Facebook и начал искать всех друзей в моей сети, которые уже были на Facebook. Я изучал их и пытался понять, что они делают, и пытался осознать эту штуку, называемую Facebook.

И тут мне в голову пришла возможность. Эксперимент. С тех пор я узнал, что все новые возможности, предприятия или будущие компании, о которых вы думаете о старте лучше всего позиционировать как в вашей голове, так и среди коллег и друзей как "Эксперименты".

Зачем? Потому что эксперимент может провалиться, и это нормально. Потому что когда вы экспериментируете, это всего лишь проверка. А если не получается, попробуйте еще один эксперимент. И если это делает работы, то вы можете продолжить этот эксперимент. И это был действительно хороший способ мысленно сформулировать то, что я собирался сделать, потому что я собирался пойти по совершенно иному пути.

До проведения этого эксперимента я был в центре всего, что делал. Я завел блог под названием «Майкл Стельцнер пишет белые книги» и написал книгу на ту же тему. Я стал «экспертом» в этой области, которой я был известен.

В этом новом эксперименте я собирался быть кукловодом за кулисами. Я не собирался быть в центре внимания. Я определенно собирался стать игроком, но не собирался то игрок. Дело не во мне.

Мои коллеги говорили мне, что я совершаю ошибку, что мой личный бренд пострадает, потому что я не буду ставить себя впереди. И чуть позже вы узнаете, как я с этим справился. Но, честно говоря, мне было все равно, потому что я строил нечто гораздо большее, чем просто я.

Позже я прочитал книгу Сета Година, Фиксатор, и понять, что я сделал. Пер Сет: «Если вы сознательно пытаетесь создать будущее, которое кажется безопасным, вы намеренно проигнорируете будущее, которое вероятно. Если вы пытаетесь перестраховаться, велика вероятность, что вы не попадете туда, куда хотите ».

Еще одна цитата из его книги: «Единственный способ добиться того, чего вы стоите, - это выделиться, приложить эмоциональный труд и показать себя незаменимым. И производить взаимодействия, которые глубоко волнуют организации и людей ».

Сет говорит здесь о том, что если вы хотите выделиться, вам нужно понять, как быть незаменимым, чтобы люди и компании глубоко заботились о том, что вы делаете.

Я понятия не имел, что через 10 лет после начала этого эксперимента более 85 миллионов человек прочитали бы то, что я был собираюсь создать, или что мой еженедельный подкаст будет скачиваться более 20 миллионов раз (подсказка: вы слушаете Это!).

Это история того, что я сделал. Я надеюсь, что вы извлечете из этой истории вдохновение и уроки жизни для своего будущего, чем бы вы ни занимались. Эксперимент, получивший название Social Media Examiner, официально начался 12 октября 2009 года. Но мы должны вернуться к марту 2009 года, чтобы поговорить о работе, которая привела к неизбежному запуску Social Media Examiner.

Отчет об индустрии маркетинга в социальных сетях

В марте 2009 года я выпустил первый Отчет об индустрии маркетинга в социальных сетях.

Я опросил 900 человек, в основном тех, кто входил в мою аудиторию, и я также привлек некоторых из моих друзей, у которых были социальные аудитории, и попросил их поделиться ссылкой на опрос. Результатом этого опроса стал 26-страничный отчет под названием Отчет об индустрии маркетинга в социальных сетях. И это стало совершенно вирусным.

Его даже не было в Social Media Examiner, потому что еще не было Social Media Examiner. Все говорили об этом в сотнях комментариев. Многие говорили: «Я впервые слышу, как кто-то называет нас« индустрией маркетинга в социальных сетях »». Никто раньше не использовал эти четыре слова вместе.

Людям понравилась эта фраза; они начали говорить себе: «Да, мы - индустрия». И этот отчет стал катализатором онлайн-мероприятия, которое я запустил в мае 2009 года, под названием «Саммит успеха в социальных сетях».

Саммит успеха в социальных сетях

Темой Саммита по успеху в социальных сетях был человек на скачках по дикому западу, что-то вроде мотива пустыни.

Это должно было быть онлайн-мероприятие, и я нанял несколько человек, с которыми вы будете знакомы говорить: Брайан Кларк из Copyblogger, Крис Гаррет (соавтор книги с Дарреном Роузом, назвал ProBlogger), Энн Хэндли из MarketingProfs, Мари Смит, Дениз Уэйкман, Гэри Вайнерчук и Джейсон Альба (который тогда пользовался большим успехом в LinkedIn).

Я действительно использовал все свои отношения. Я был достаточно хорошо известен в блог-сообществе Брайаном Кларком и Крисом Гарретом. Энн Хэндли знала, кто я, потому что я говорил на ее мероприятиях по официальным документам. Дениз Уэйкман познакомила меня с Мари Смит на местном мероприятии в Сан-Диего, когда я впервые узнал о социальных сетях. Мари познакомила меня с Гэри Вайнерчуком, который в свое время был известен как «парень из Wine Library TV».

Я не могу точно вспомнить, как я встретил Джейсона, но я помню, что он был в городе на мероприятии, и я спустился в отель, где он останавливался, и мы тусовались и просто разговаривали пару часов. Поэтому я нанял людей, которых я считал ведущими экспертами в то время, для проведения этого онлайн-мероприятия.

Небольшая история для Гэри Вайнерчука: Мари сказала мне, что Гэри был действительно большим делом, но его жена собиралась родить ребенка, поэтому он сказал, что не может участвовать в мероприятии. Я перенес мероприятие раньше, чтобы Гэри мог это сделать. Еще в 2009 году Гэри предпочитал давать интервью, а не готовить презентацию, поэтому я взял интервью у Гэри о социальных сетях.

Саммит успеха социальных сетей имел огромный успех. Это был самый большой запуск, который я когда-либо делал. До этого все, что я делал, было написано и копирайтинг.

К концу мая я понял, что кое-что нахожу. В июле 2009 года мне удалось защитить домен socialmediaexaminer.com. Я испугался, думая о Экзаменатор Сан-Франциско собирался придти после меня, поэтому я рано зарегистрировал его. Я просто предположил, что им принадлежит имя «Ревизор». К счастью, ничего не произошло.

Запуск веб-сайта Social Media Examiner

Я помню, как однажды летом 2009 года обедал с Мари Смит, Дениз Уэйкман и Ирен О’Лири, которые когда-то работали на меня. Мы праздновали успех этого онлайн-мероприятия, которое мы все провели, просто прекрасно провели время, и я бросил через стол: «Что вы думаете о создании блога с несколькими авторами?»

Честно говоря, все присутствующие за столом ответили: «А нужен ли миру еще один блог?» Я высказал идею. Я не совсем понимал, что должно было случиться.

По пути я познакомился с другими людьми в сфере ведения блогов. И в результате некоторой работы, которую я проделал с Отраслевой отчет, Я получил несколько крупных выступлений на маркетинговых мероприятиях. В частности, два мероприятия, BlogWorld и MarketingProfs B2B Summit, прошли в пределах пары дней друг от друга.

Они оба хотели, чтобы я рассказал об отчете: как я проводил опрос, каковы были результаты опроса, каковы все его маркетинговые элементы. Я подумал про себя: «Если я собираюсь пойти на эти два мероприятия перед плененной аудиторией, мы должны запустить это буквально за несколько дней до моего прибытия или за несколько дней до этого».

Так что я вернулся к Мари и Дениз, зациклился и на Крисе Гаррете, и я дал им отличный стимул принять участие в этом. Я сказал: «Я бы хотел, чтобы вы все писали по одной записи в блог в месяц, и я тоже напишу одну, и мы используйте это для продвижения следующего Саммита по успеху в социальных сетях, который состоится весной 2010 года ». И они сказали да.

Поскольку это было действительно мотивировано тем фактом, что я собирался выступить на этих двух мероприятиях, мы поспешили запустить эту штуку 12 октября 2009 года.

Я пошел на мероприятие MarketingProfs с небольшой откидной камерой. Джейсон Фоллс сыграл важную роль в обеспечении мне места для выступлений в MarketingProfs, и он сказал мне, с кем мне нужно поговорить и взять интервью, включая Криса Брогана и Стива Рубелла.

У меня был кто-то, кто помогал мне составлять вопросы для интервью, собирать для меня людей и подводить их к камере, чтобы я мог взять у них интервью. Она только что ушла из организации Тони Роббинса и временно работала на меня, чтобы помочь преодолеть разрыв. Этим человеком была Эми Портерфилд.

Это был действительно забавный опыт, потому что я был здесь, этот парень гулял с микрофоном в руке. с флагом на нем: «Social Media Examiner», и никто даже не знал, что Social Media Examiner был. Я подошел к киоску Technorati - их больше нет рядом - и сказал: «Привет, я Майкл Стельзнер из Social Media Examiner. Я хотел бы взять интервью у вашего генерального директора ».

И женщина, которая работала у будки, сказала: «Экзаменатор социальных сетей? Держать на секунду." Она открыла сайт и посмотрела на него. Затем она подошла к генеральному директору Ричарду Джаличандре и сказала: «Ричард, это Майкл Стельцнер из Social Media Examiner, очень уважаемого издания. Мне бы очень хотелось, чтобы вы дали ему интервью ».

Нам было всего несколько дней. Но мы создали действительно красивый веб-сайт, который выглядел так, будто существовал всегда. Это было одно из моих намерений: я выглядел профессионально. На мне был галстук и, кажется, костюм. Больше никто этого не делал. (Позже я понял, что социальная культура очень случайна, что я люблю и принимаю сегодня.)

Я опросил всех этих людей, просто задав им самые простые вопросы, потому что я был новичком и больше ничего не знал. Откровенно, никто действительно знал что-нибудь тогда. Я снял все эти видео, а затем решил взять с собой съемочную группу в BlogWorld.

Я встретил Джея Бэра, Майкла Брито и парочку других людей. Джей подошел ко мне после сеанса и сказал, что это одна из лучших презентаций, которые он когда-либо видел. Не знаю, просто ли он пытался подбодрить меня, но я подумал, что это действительно круто. Джей был в лабораторном халате, и он был одним из немногих, кого выбрали для ведения переговоров за столом на этом мероприятии, где люди могли просто сесть, поговорить и задать вопросы. Итак, я сидел, говорил и слушал.

Позже я бы спросил Джея, который великий писатель: «Эй, а тебе было бы интересно писать для Social Media Examiner? Я считаю, что у вас такие замечательные материалы, что я хотел бы предложить вам ежемесячную колонку ». И он сказал: «Конечно, а почему бы и нет?»

Самая первая статья, которую Джей написал для нас, была в январе 2010 года и озаглавлена ​​«11 умопомрачительных причин, по которым вашему бизнесу нужен Facebook». Это было назад, когда на Facebook было всего 350 миллионов человек - всего 100 миллионов в Америке, - это звучит много, но очень мало по сравнению с тем, что есть сегодня.

Я понял, что в будущем у меня будут выступления с выступлениями. Я усилил желание запустить этот сайт. Затем я пошел туда и взял интервью у многих выступающих, которые уже были на сцене и которые, как я знал, уже подготовили сообщение.

Мне было очень легко просто терпеливо ждать их, отводить в сторону и немного интервью с ними на камеру, потому что я был единственным человеком на мероприятии, у которого был даже настоящий парень с камерой со мной. А потом я постепенно выпускал этот контент, что было ключевой частью моей стратегии.

Давать людям то, что они хотят

Я был первым, кто брал интервью у многих из этих людей на камеру. У них никогда раньше не было возможности испытать что-то вроде «телевизионного» опыта. И они были очень взволнованы возможностью. Они не отнеслись к этому легкомысленно. Фактически, многие из них в конечном итоге будут ссылаться на него или встраивать его на свои веб-сайты на долгие годы, потому что гордятся тем, насколько профессионально они выглядят.

Я воспользовался тем, чего хотели эти эксперты: разоблачением. Они хотели предстать перед аудиторией, которая могла бы помочь им в достижении любых их целей.

Я обратился к таким друзьям, как Кейси Хиббард, который написал книгу о тематических исследованиях. Она согласилась писать тематические исследования в течение довольно долгого времени - если хотите, истории успеха людей, которые делали великие дела в мире социальных сетей. Написание статей для Social Media Examiner помогло ей стать немного более известной и позволило ей поделиться историями других людей и их удивительных вещей.

Я также знал, чего хочет моя аудитория маркетологов: знания. Они хотели больше узнать об этом безумном мире, в который они собирались войти. По сути, я собрал экспертов и маркетологов, и это была победа для всех.

Мне удалось убедить людей преподавать то, чему они научились на этих онлайн-конференциях, что в конечном итоге подпитывает и финансирует все, что мы делаем в Social Media Examiner.

Поскольку я был блоггером до того, как начал работать в Social Media Examiner, я также смог попросить многих своих друзей-блоггеров написать для движения. И это действительно было движение, потому что вначале не было ничего на продажу. Не было ни рекламы, ни рекламы, вообще ничего не продавалось. В глубине души я думал, что в конечном итоге это будет использоваться для продажи чего-то, но ничего из этого не было, когда мы запустили Social Media Examiner.

К концу первого полного года работы в Social Media Examiner мы начали исследования, такие как Отраслевой отчет. Мы публиковали статьи каждый божий день. Мы выпускали еженедельные видеоинтервью, которые я снимал, когда был на конференциях.

И мы также проводили онлайн-обучение практически три раза в год. Например, саммит Facebook, саммит социальных сетей и даже саммит копирайтинга, потому что во мне все еще было немного писателя. В тот первый год наш блог прочитали более миллиона человек. И почти весь трафик тогда приходился на обмен в социальных сетях: в основном Twitter, плюс немного Facebook.

Следующие шаги

После того первого года я понял, что люди действительно копают то, что мы создаем. Но я знал, что то, что некоторые говорили мне ранее: «Эй, это ошибка, что ваш бренд не будет вашим именем», - было правдой. Никто не знал, кто я такой. Они знали, что такое Social Media Examiner, но понятия не имели, кто я.

Я знал, что мне нужно сделать что-то драматичное. И тогда я решил написать свою вторую книгу. Дэвид Меерман Скотт познакомил меня со своим контактом в компании John Wiley & Sons, и я написал свою вторую книгу под названием Запуск.

Написание «Запуск» и принцип возвышения

В процессе написания этой книги мне приходилось ломать голову над тем, как я успешно проделал это дважды. В двух разных отраслях, индустрии white paper и индустрии маркетинга в социальных сетях, я стал человеком - я разработал бренд - на которого все смотрели.

Поскольку я много времени работал над Запуск, Я понял, что придумал концепцию, которую я называю Принципом возвышения. Принцип возвышения - это очень простая формула: отличный контент плюс другие люди минус маркетинговые сообщения равняются росту.

Хороший контент - это материал, который люди хотят потреблять: подкаст, статья, видео, что угодно. Элемент «плюс другие люди» означает сотрудничество, что является ключом к тому, что я делал с Social Media Examiner и даже с моим бизнесом white paper.

Идея здесь в том, что контент, который исходит только от вас, будет заходить так далеко. Но отличный контент с другие люди... Представьте себе отношения, которые вы могли бы построить, представьте, станут ли эти люди в конечном итоге бесспорными королями и королевы мира, в котором вы находитесь, и подумайте обо всех замечательных вещах, которые вы можете сделать вместе с другими люди.

Вот что я сделал: помог этим людям получить большую платформу. Я помог этим людям получить известность. И в результате произошло отличное.

Такой отличный контент, плюс другие люди, минус маркетинговые сообщения. Это то, что было трудно понять людям, особенно маркетологам.

Когда я начинал Social Media Examiner, нигде на сайте не было маркетинговых сообщений. Маркетинговое сообщение похоже на закрылки самолета, когда вы заходите на посадку: когда эти закрылки поднимаются, вы сильно замедляетесь и не можете лететь так быстро. Но когда эти клапаны опущены, что означает отсутствие маркетинга, вы можете немного ускорить свой рост, потому что люди будут рассматривать ваш контент как содержание вместо того, чтобы видеть это как маркетинг.

И это последнее, что вы хотите, чтобы кто-то делал. Вы же не хотите, чтобы они смотрели на ваш контент и говорили: «Это кто-то пытается мне что-то продать». Вместо этого вы хотите, чтобы они смотрели на свой контент и скажите: «Это так хорошо, я хочу его использовать, я хочу им поделиться». Этот компонент обмена был настолько важен, и все же является.

Хороший контент плюс другие люди минус маркетинговые сообщения - это рост. Это концепция, о которой я говорил в своей второй книге, Запуск, и это концепция, которая помогла ускорить рост Social Media Examiner.

Подкаст по маркетингу в социальных сетях

Спустя пару лет я наконец решил: «Ладно, одного письма будет недостаточно». Я знал, что мне нужно попробовать что-то совершенно другое.

Я заметил, что многие уважаемые мной люди, такие как Пэт Флинн и Клифф Рэйвенскрафт, сокрушают это своими подкастами. Я встречал каждого из них на разных версиях NMX / BlogWorld. Кстати, я уже много лет был вдохновителем Клиффа и Пэт, и они очень близкие друзья.

Я подумал про себя: «Кажется, этот подкастинг наконец-то взорвался». Поскольку я слышал об этом, я пробовал это раньше, но на самом деле это ни к чему не привело. Опять же, это был эксперимент. Я не знал, сработает ли это. Я был убежден в этом мог работать, потому что я видел, что он сделал для Пэта Флинна с подкастом Smart Passive Income. И подкаст оказался намного большим, чем я ожидал.

В то время Клифф был известен как Ответственный за подкасты, и он проводил индивидуальные коучинги и консультации. Я пошел к Клиффу и сказал: «Я хочу быть твоим лучшим учеником». Я нанял его, чтобы он научил меня делать подкасты.

Я знал, что одним из моих особых навыков было интервьюирование людей. Когда я был писателем, я брал интервью у инженеров и разных людей, и я довольно хорошо умел извлекать знания и задавать вопросы, которые заставляли их открываться. Я много лет делал это на камеру для Social Media Examiner.

Клифф научил меня вести подкастинг, и 10 августа 2012 года мы запустили самый первый выпуск подкаста по маркетингу в социальных сетях. Мари Смит была моим самым первым гостем. Взлетел довольно быстро.

Я был очень стратегически настроен, когда запустил подкаст. Я был так же стратегически настроен, как и при запуске Social Media Examiner, потому что у меня было кое-что в рукаве. Я знал, что собираюсь запустить физическое мероприятие в первый раз, и знал, что мне нужно что-то мощное, чтобы увеличить вероятность того, что я смогу привлечь людей на это мероприятие.

К этому моменту у меня за эти годы сложилось много отношений с множеством людей. Я был на многих мероприятиях. Многие из этих людей выступали на моем онлайн-мероприятии.

Я запустил подкаст и специально взял интервью у людей, которые, как я знал, вероятно, будут выступать на том мероприятии. Я призвал всех своих подписчиков по электронной почте посмотреть подкаст, подписаться и послушать меня. взять интервью у этих экспертов, тех самых экспертов, с которыми они бы встретились лично, если бы зашли в социальные сети Мир маркетинга. И я делал это каждую неделю.

На мой взгляд, это должно было быть просто для продвижения конференции, точно так же, как Social Media Examiner собирался продвигать онлайн-саммиты. Я не хотел платить Google или Facebook, чтобы предстать перед аудиторией. Я хотел быть похожим на медиа-компанию: я хотел владеть своей аудиторией, взращивать и развивать аудиторию, которой я мог бы в конечном итоге решить продавать.

Это было одной из ключевых предпосылок всего, что я делал: зачем идти в другую медиа-организацию, если можно стать медиа-объект? На тот момент у меня был довольно мощный письменный медиа-объект, но я не касался аудио-объекта, пока не начал подкаст. Вещь взлетела, и она была огромной. На мероприятиях вместо того, чтобы говорить: «Мне нравится ваш блог», все говорили: «Мне нравится ваш подкаст! Люблю, люблю, люблю свой подкаст ».

Мир маркетинга в социальных сетях

Весной 2013 года мы решили выйти в автономном режиме и заняться физическими мероприятиями. Я черпал вдохновение годом ранее в Кливленде, на самой первой выставке Content Marketing World Джо Пулицци.

Я убедил Джо поставить меня на сцену основного доклада вместе с Брайаном Кларком, чтобы поговорить о ведении блога. Я был довольно хорошо известен как специалист по контенту из-за моего опыта в индустрии белой бумаги, и Брайан Кларк также был довольно известным.

Я никогда не забуду, как Джо бродил мимо, не заботясь о мире, не испытывая никакого стресса. И я сказал ему: «Джо, почему ты не волнуешься? Вы устраиваете это грандиозное мероприятие с участием примерно 400 человек, и, похоже, вам все равно ». И он сказал: «Майк, ты знаете, что есть профессионалы, которые могут позаботиться об этом и обработать все детали? » Я сказал: «Ты шутишь? мне?"

И, конечно же, я начал думать про себя: «О, черт возьми, я думаю, что собираюсь устроить мероприятие. Я думаю, что собираюсь устроить мероприятие. Думаю, я собираюсь устроить мероприятие ». Только когда я это увидел, я понял, что смогу когда-либо сделать что-то подобное.

Я нанял местных людей, чтобы они помогли мне построить мир маркетинга в социальных сетях, и это имело огромный успех. В первый же год у нас было 1100 человек, что превзошло все наши ожидания. Это было в отеле в Сан-Диего, и мы отлично провели время.

Мы идем на восьмой год, и сейчас мы стали гораздо более крупным событием. В 2019 году, я думаю, у нас было 4700 человек. Это была сумасшедшая поездка, чтобы увидеть, насколько масштабной стала физическая конференция.

Забавно, что круг замкнулся, потому что именно я пошел на мероприятия, которые наладили связи, которые позволили мне получить видеоинтервью и позволил мне привлечь людей к выступлениям на моих мероприятиях, а также помог мне привлечь людей к моей подкаст.

Именно это событие стало катализатором моего развития медиа-компании и, в конечном итоге, моего собственного очень успешного мероприятия. «Мир маркетинга в социальных сетях» стал настолько большим событием, что подпитывает и финансирует большую часть того, что мы делаем.

Следующей опорой стула после подкаста было физическое публичное выступление. На тот момент у меня был популярный блог и подкаст, а также физическое мероприятие, которое (в первый год своего существования), возможно, было одним из самых крупных независимых маркетинговых мероприятий, не финансируемых корпорацией-монстром.

Потом… я отвлекся.

MyKidsAdventures.com

Я подумал про себя: «Хорошо, раз ты проделал это дважды, почему бы не сделать это в третий раз?» На сцене в Social Media Marketing World, я решил показать видео, объявляющее о запуске еще одной инициативы, не имеющей ничего общего с социальными сетями: mykidsadventures.com.

Mykidsadventures.com был основан на простой предпосылке, что мы живем в эпоху цифровых технологий. Дети отвлекаются, а у родителей мало времени, но мы хотим развлекаться с детьми у себя дома, на заднем дворе или на свежем воздухе. Цель заключалась в том, чтобы по возможности эти занятия были нецифровыми забавами, потому что я чувствовал, что цифровая зависимость - огромная проблема.

Я вложил 300 000 долларов в этот проект, нанял несколько человек на полную ставку... и закрыл его через год. Я понял, что это отвлекает меня чудовище, и что мне нужно сосредоточиться на том, что у меня получается лучше всего, а именно на маркетинге. По пути я многому научился.

На самом деле mykidsadventures.com все еще существует, и многие мероприятия, поскольку они не являются цифровыми, сегодня так же ценны, как и в 2013 году. Если вы занятой родитель, который хочет повеселиться со своими детьми, попробуйте сами.

Ток-шоу по маркетингу в социальных сетях

К этому моменту мы действительно хорошо разбирались в аудиоконтенте, письменном контенте и физических мероприятиях, но в чем у нас не получалось, так это в видео. Когда мы запускали Social Media Examiner, у нас было много видео, потому что я собирался на множество мероприятий. Но примерно в 2013 году мы этого не делали.

В 2015 году у нас появилась возможность сделать что-то совершенно другое в видео с помощью платформы, известной как Blab. Теперь некоторые из вас задаются вопросом: «Что, черт возьми, такое Blab?» А другие думают: «Я скучаю по Blab».

Blab была технологией / платформой, которая позволяла поддерживать до четырех человек -Брэди Банч-стиль - разговаривать друг с другом. У вас также может быть аудитория, болтающая на стороне, пока вы делаете шоу.

Многие люди начали заниматься живым видео из-за Blab. Это произошло не из-за Meerkat, Facebook Live или каких-либо других вышедших платформ. Это позволяло людям делать то, что они раньше делали с помощью Google Hangouts в прямом эфире, где никто не смотрел. С Blab это было супер-увлекательно, легко и весело.

То шоу Blab, которое мы начали в 2015 году, было еще одним «экспериментом». Мы не знали, что с этим будет; это было просто весело. Мы приглашали на наше шоу таких людей, как Джоэл Комм, и говорили о самых крутых новых технологиях.

Это шоу в конечном итоге перешло с одной платформы на другую, потому что технологии уходили из бизнеса быстрее, чем вы могли представить. В 2017 году мы сделали записи этого живого выступления и начали наш второй подкаст. У нас все еще есть это шоу: теперь оно называется ток-шоу по маркетингу в социальных сетях и проводится на Crowdcast.

У нас есть приличное количество людей, около 5 000 человек в неделю, которые слушают этот подкаст, и около 100 человек в неделю подключаются к записи в прямом эфире. Вначале он транслировался в прямом эфире одновременно на всех возможных платформах. Сейчас мы просто записываем его в прямом эфире на Crowdcast и каждую субботу выпускаем аудио в виде подкаста.

"Путешествие"

В конце 2017 года мы решили попробовать что-то совсем другое. Мы начали серию документов под названием Путешествие, который был о мире маркетинга в социальных сетях. Это был настоящий документальный фильм: у нас был Митч из нашей команды, снимавший все, что происходило в офисе, в рамках подготовки к выпуску «Мир маркетинга в социальных сетях» и редактировал его по эпизодам.

Цель заключалась в том, чтобы, если бы люди наблюдали за тем, как мы продвигаем «Мир маркетинга в социальных сетях», они бы начали понимать, что мы такие же, как они: мы делаем ошибки и боремся. Была надежда, что они скажут: «Эти маркетологи такие же, как я; Я хочу попасть в мир маркетинга в социальных сетях ». И действительно, это произошло.

Это было невероятно сложно, потому что любой, кто когда-либо снимал документальные фильмы, знает, что, когда вы записываете документальный фильм вживую, вы также пытаетесь найти историю. Я по-новому отношусь к людям, которые снимаются в реалити-шоу вроде Оставшийся в живых.

У меня действительно была возможность встретиться с одним из исполнительных продюсеров Оставшийся в живых чтобы получить небольшое закулисное представление о том, как он это сделал, и это увлекательная история. Я очень благодарен за это, потому что они не знают, что это за история, когда снимают. Они просто должны находить история. Именно это мы и сделали с нашими сериями документов, которые вы можете найти на нашем канале YouTube.

Это был отличный забег; это было очень весело. Это хорошее, плохое и уродливое во всем, что происходит внутри Social Media Examiner. Мы сняли два сезона сериала по более 20 серий в сезон.

Я ходил на множество других мероприятий, и люди спрашивали меня: «Эй, ты снимаешься? Путешествие? » Его смотрело очень много людей. Фактические цифры варьировались от 1500 просмотров на серию до более 20 000 просмотров на серию. Но было непросто заставить людей смотреть весь сериал; это одна из причин, по которой мы его отменили.

Когда мы перешли от живого выступления - изначально я был ведущим живого выступления, а затем Эрик Фишер взял его на себя - к документальным сериям, мы действительно просто погрузились в видео. Мы пробовали живое видео и снимали видео. Это определенно заставляло людей узнавать, нравиться нам и доверять нам больше.

Экзаменатор социальных сетей на YouTube

В 2019 году мы решили пойти ва-банк на YouTube на уровне, которого никогда раньше не делали. После множества экспериментов с нативным видео на всех платформах мы поняли, что YouTube предоставляет нам самые большие возможности. Люди смотрят видео на YouTube намного дольше, чем на любой другой платформе, и наша новая цель - создать лояльную базу людей, которые учатся, просматривая видео.

На данный момент мы захватили читателей, мы захватили слушателей (это вы, ребята!), Но мы действительно не захватили наблюдателей. Поэтому мы решили выпускать два оригинальных видео каждую неделю бессрочно на нашем канале YouTube. Я взял с собой на VidCon Митча, главу нашего видеораздела, и взял интервью у 11 человек. Это была наша первая волна, возвращение к интервьюированию людей, в чем я знал, что у меня хорошо получается.

Вторая волна заключалась в том, чтобы привлечь в студию таких людей, как Мари Смит, Дженн Херман, Рик Малреди, и многие другие - для записи учебных пособий по конкретным вещам в социальных сетях, которые интересуют людей. обучение. Мы провели много исследований, и это новая часть нашей стратегии.

Теперь мы, наконец, получили довольно сильный видеоканал вместе с письменным каналом, аудиоканалом и, конечно же, живыми событиями.

Я не предлагаю вам использовать все эти разные каналы. Но я понял, что люди учатся по-разному. Некоторые люди, такие как я, любят учиться, слушая. Другие люди, подобные вам, могут любить учиться, читая, а другие люди могут любить учиться, наблюдая. Мы очень рады, что наконец все это выяснили.

Применение этих принципов в вашем бизнесе

Это история, которая подводит нас к настоящему. Теперь я хочу сшить все это воедино и поговорить о том, что это значит для вас.

Важность появления: Чтобы вас воспринимали как сверхважного или незаменимого для какой-то конкретной аудитории, вам нужно постоянно появляться. И этим мы занимались в Social Media Examiner. Мы были уверены, что, несмотря ни на что, каждую неделю этот подкаст всегда был доступен для вас. Мы заботились о том, чтобы, несмотря ни на что, каждый день всегда была доступна статья для тех, кто хотел ее прочитать.

Думаю, это было ключом: сохранить качество а также количество, идущее одновременно. Это действительно важно.

Контент с целью: Другая сторона согласованности - что это за контент? В нашем случае мы знали, что хотим создавать контент, который давал возможность маркетологам лучше выполнять свою работу. Помните, как это было безумно в первые дни существования социальных сетей? На всех социальных платформах произошел взрыв инноваций. Новые платформы рождались из дерева, все происходило постоянно и постоянно менялось. Наша работа заключалась в том, чтобы убедиться, что мы там.

Внутренне мы называем себя «проводниками» в постоянно меняющихся джунглях социальных сетей. Итак, вы находитесь в своем джипе, и мы говорим вам: «Не идите по этому пути; иди по этому пути »или« Остановись здесь и проверь это ». Вот что мы такое и что делаем. И именно это позволило нам за эти годы стать ценными и незаменимыми для стольких людей.

Создать ценность: Если вы хотите стать важным в умах других людей, вам нужно создавать контент, который они считают сверхценным. Подумайте о контенте, который вы потребляете и который считаете исключительно ценным.

Что такого особенного в этом контенте, что заставляет вас слушать, читать или смотреть его каждый раз, когда выходит новый материал? Как вы можете применить то, что вы узнали из контента других людей, для создания собственного контента? Потому что ваша настоящая цель здесь - стать своего рода медиа-организацией, если хотите, даже если это исключительно блоггер, подкастер или YouTube.

Хорошо работать с другими: В идеале найти способ создавать этот ценный контент в сотрудничестве с другими людьми. Зачем? Потому что, когда вы работаете с другими людьми, это ускоряет ваш рост. И, что довольно увлекательно, когда вы работаете с другими людьми, некоторые из их потрясающего соуса стираются с вас. Не знаю, как еще это сказать. Но люди приписывают вам мудрость, когда вы с ними общаетесь.

И ключ к работе с другими людьми - сделать это беспроигрышным. Это должно быть хорошо для вашей аудитории и должно быть хорошо для другого человека. Вы должны найти способ сделать это победой для обоих.

Показать, а не продавать: Вам также необходимо поддерживать легкий маркетинг вашего контента. Чем больше вы продаете, тем меньше он понравится людям и тем меньше людей сочтут его незаменимым. Но когда вы держите его в тени, они расскажут об этом своим друзьям. Они всем расскажут об этом. Они расскажут об этом своему боссу. Им понравится работа, которую вы делаете. И ключ к маркетингу - установить этот фактор «знать, нравится» и доверять. Если вы можете получить это «лайк» на «любовь», и они действительно знают вас, когда они будут готовы купить, вам будет очень и очень легко продать.

Ключевой момент: сосредоточьтесь на важном контенте в сотрудничестве с другими и сохраняйте маркетинговый свет. Никогда не знаешь; вы можете стать самым ценным ресурсом в отрасли, в которой вы работаете. И когда это у вас есть, вам не нужно будет платить другим, чтобы они были перед их аудиторией. Только представьте, чего бы вы с этим добились!

Вы незаменимы?

Подумайте о себе и своем бизнесе. Вы создаете контент, у которого нет рекламы, который является суперценным и не слишком рекламным? Если вы делаете это для своей аудитории, получаете ли вы от них обнадеживающие отзывы, говорящие о том, что вы движетесь в правильном направлении? Если да, то вы становитесь незаменимыми для людей.

Если вы когда-нибудь захотите провести эксперимент, вы знаете, что в конечном итоге незаменимы, когда вы решаете на неделю померкнуть, и люди начинают нервничать и связываться с вами. Конечно, мы бы никогда этого не сделали… но вот откуда вы знаете.

Открытие недели

депрокрастинация это плагин для браузера Chrome, который может помочь превратить ваш браузер в машину для повышения производительности. Это частично счетчик рабочего времени и частично блокировщик сайтов.

Нужно опустить голову и поработать над проектом 2 часа? депрокрастинация может гарантировать, что вы не попадете в кроличьи норы Твиттера (если, конечно, это не часть вашей работы, как для многих из нас).

Вы можете заблокировать определенные страницы на определенное время или просто отслеживать, сколько раз в день вы посещаете определенные сайты. Платная версия даже включает визуализацию данных о том, в какие дни и часы вы используете определенные веб-сайты и приложения.

Плагин депрокрастинации бесплатен как Плагин браузера Chrome.

Ключевые выводы из этого эпизода:

• Прочтите книги Майка: Написание официальных документов а также Запуск.
• Следуйте за Майком на Instagram.
• Проводить исследования mykidsadventures.com.
• Проверьте Отчет об индустрии маркетинга в социальных сетях за 2019 год а также Подкаст по маркетингу в социальных сетях.
• Смотреть Путешествие.
• Попробуйте плагин для браузера Chrome deprocrastination.co.
• Проверять, выписываться Мир маркетинга в социальных сетях 2020.
• Смотрите эксклюзивный контент и оригинальные видео от Social Media Examiner на YouTube.
• Смотрите наше еженедельное ток-шоу по маркетингу в социальных сетях по пятницам в 10:00 по тихоокеанскому времени Crowdcast.

Как вы думаете? Что вы думаете о том, чтобы стать незаменимым? Поделитесь своими комментариями ниже.