Как привлечь всех сотрудников к вашему маркетингу в социальных сетях: специалист по социальным медиа

Хотите расширить охват своего бизнеса в социальных сетях?

Вы думали о привлечении всех своих сотрудников?

Охват вашей компании в социальных сетях может резко вырасти, если все ваши сотрудники будут помогать распространять ваше сообщение.

В этой статье вы узнайте, как вовлечь весь ваш персонал в маркетинг в социальных сетях.

Зачем привлекать всех сотрудников?

В наши дни маркетинг в социальных сетях становится все сложнее. Так много компаний конкурируют за внимание, и клиенты охотнее разговаривают с людьми, чем с брендами. Итак, как сделать так, чтобы сообщение о вашем бизнесе было услышано в социальных сетях? Заставив всю вашу компанию говорить о вашем бизнесе в социальных сетях.

Но подключить всех к вашим социальным усилиям сложнее, чем просто попросить ваших сотрудников поделиться вашими ссылками в их профилях. Вам нужно координировать свои усилия чтобы все понимали основную социальную стратегию и то, как они должны представлять бренд.

Вот несколько советов, которые помогут каждому попасть в поезд по социальному маркетингу.

# 1: предоставьте единый инструмент для централизованной коммуникации

Важно, чтобы каждый игрок понимал, что, где и когда происходит. Очевидно, что невозможно удержать всех на одной странице, если они используют разные инструменты. Выберите один инструмент, посадить всех на это, и общаться.

Слабина мой личный фаворит, потому что ты можешь создавать каналы с определенными разрешениями что позволяет вам разговаривать с разными группами, вовлекая всех с процессом. Кроме того, им легко пользоваться, и в нем есть мобильное приложение, поэтому вы ничего не пропустите.

Барабанщик это еще один инструмент, который держать всех в курсе. Их защита сотрудников функция позволяет вам импортировать RSS-канал блога вашей компании так что члены вашей команды могут легко делиться и планировать публикации в своих собственных социальных сетях, таких как Twitter, Facebook и LinkedIn.

# 2: Создайте место, где каждый сможет принять участие в мозговом штурме

Сотрудники, не входящие в вашу социальную команду, могут иметь хорошие идеи о ваших кампаниях и будущей тактике доминирования в различных сетях. У них также могут быть ужасные представления об этом. В любом случае, вы не узнаете, пока не дадите им возможность рассказать вам, и они вряд ли поделятся своими идеями, пока их не спросят.

Каждые несколько недель назначить встречу, на которой люди могут поделиться своими идеями и каждый может их обсудить.

В это время, создать место, где люди могут вносить предложения между встречами. Я всегда использовал Trello для этого, так как любой может добавить карту. Он также поддерживает порядок информации, потому что люди могут помечать темы своих отзывов.

Скорее всего, ваши сотрудники имеют хоть какое-то отношение к вашей целевой демографической группе и к тому, что сейчас популярно в онлайн-мире. Таким образом, предоставление им возможности представить свои идеи поможет вам держать руку на пульсе и пользоваться преимуществами текущих тенденций, горячих тем и даже мемов.

# 3: Размещайте социальные сообщения ваших сотрудников в блоге компании

Еще один способ побудить ваших сотрудников делиться обновлениями вашей компании - разместить их публикации в социальных сетях в своем блоге.

В Twitter вы можете:

• Добавьте своих сотрудников в отдельный список Twitter.
• Введите уникальный хэштег и поощряйте сотрудников использовать его всякий раз, когда они пишут в Твиттере что-то, связанное с компанией.
• Использовать Виджет Twitter чтобы встроить обновления в свой блог.

Для Instagram попробуйте такой инструмент, как Йотпо, который имеет мощную функцию курирования Instagram. Очередной раз, пусть ваши сотрудники используют уникальный хэштег, а затем из панели управления Yotpo, выберите самые крутые обновления а также опубликовать их к виджету Yotpo, который вы установили на своей странице.

Вы также можете использовать функцию курирования Yotpo для корпоративных конкурсов, чтобы поощрять и вознаграждать самые креативные обновления Instagram, касающиеся вашей компании.

4. Привлекайте внимание сотрудников к обновлениям в социальных сетях компании

Удовлетворение сотрудников может возрасти, если вы аплодируете сотрудникам в социальных сетях вашей компании. Ваше участие обязательно возрастет, потому что ваши сотрудники будут лайкать, комментировать и публиковать обновления, в которых они представлены. Эта тактика приносит пользу вашей компании и побуждает сотрудников становиться защитниками вашего бренда в социальных сетях.

Публикуйте много фотографий с мероприятий, обедов и офисных рутин, и найдите время, чтобы отмечать сотрудников в этих обновлениях так что они будут уведомлены о том, что они представлены.

Например, Hootsuite часто показывает своих сотрудников в своей учетной записи Instagram. Они никогда не перестают отмечать сотрудника в описании, что обычно приводит к большему вовлечению.

# 5: Следите за своими успехами и делитесь ими, чтобы вызвать у сотрудников чувство гордости

Убедитесь, что вы делитесь всеми положительными результатами с членами вашей команды, чтобы включить их в свой успех. Лидфидер упрощает отслеживание потенциальных клиентов, поступающих из социальных сетей, чтобы вы могли видеть ощутимые результаты усилий вашей команды.

Просто настроить несколько фильтров для мониторинга лидовкто открыл ваш сайт из социальных сетей (Twitter, Facebook, LinkedIn).

Создать новое уведомление чтобы ваша команда знала о новых потенциальных клиентах из Twitter.

Вывод

А Опрос сообщества Business 2 обнаружили, что 90% людей в возрасте от 18 до 29 лет используют социальные сети, а треть из них предпочитают социальные сети в качестве основной формы общения с брендами. Кроме того, сообщение бренда публикуется у себя в 24 раза чаще при распространении сотрудниками по сравнению с брендами.

Все больше компаний начинают осознавать эту выгоду и предоставляют своим сотрудникам доступ к социальным сетям. Еще в 2012 году Gartner сообщила, что количество компаний, блокирующих доступ сотрудников к социальным сетям, снижается на 10% в год. Пятьдесят процентов заблокировали доступ в 2010 году и менее 30 процентов в 2014 году.

Хотя ваши сотрудники почти наверняка будут рады помочь в социальных сетях, это не их основная работа. Если вы ожидаете, что они будут делать это бесплатно, вы просто добавите дополнительную работу к их и без того загруженному графику, что является быстрым способом потерять команду. Если вы хотите разместить их в социальных сетях для своего бизнеса, вам необходимо дать им стимулы для обмена контентом, взаимодействия и участия.

Думайте об этом как о программе внутреннего посла. Дайте им сувениры, дополнительные деньги, скидки, бесплатные услуги или что-нибудь еще, о чем вы можете подумать. побудить их сделать социальные сети частью их повседневных задач. Вам также следует сделать это увлекательным процессом, например, фото- и видеосъемка командных встреч и вечеринок. Хотите верьте, хотите нет, но даже этот небольшой жест может улучшить их игру, потому что они чувствуют, что их ценят.

Если вы стимулируете использование социальных сетей, вы увидите результаты.

Как вы думаете? Будете ли вы рассматривать возможность включения своих сотрудников в маркетинг в социальных сетях? У вас есть какие-нибудь советы? Дайте нам знать об этом в комментариях!